新闻 国以才立，校以才强。人才是高校发展的第一资源，是推动学科建设、科技创新和内涵式发展的核心驱动力。面对高等教育百舸争流的竞争态势，学校深入实施人才强校战略，紧密围绕“升大拼博”核心目标，坚持改革赋能、引育并举、服务增效，系统推进人事人才工作提质升级，为学校高质量发展提供了坚实的人才支撑与制度保障。
一、深化改革，激发人事制度内生新动能
以系统性思维推动人事制度重构，营造有利于人才成长发展的制度环境。
科学设岗，动态调控。出台《非教学单位人员控制数管理办法》，建立以岗位职责为依据的编制核定与绩效核拨联动机制，促进人岗相适、资源优化。
创新机制，畅通流转。出台预聘制人员、待岗人员管理办法，构建“能进能出、能上能下”的新型聘用关系。修订完善非编人员管理办法，完成138名非编I类人员管理机制平稳过渡，实现精细化分类管理。
评价改革，拓宽通道。全面修订职称评审制度，设立优秀人才直评正高级绿色通道，优化新入职人员职称确认及在职攻读博士管理办法。全年直评副高级3人、职称确认（认定）101人，内培博士12人，有效激发了各类人才发展活力。
平稳过渡，保障落地。积极响应政策变化，出台教职工退休实施办法，规范办理退休31人。高质量完成第五轮聘期的考核，科学研制第六轮岗位聘用和绩效核拨办法，保障重大政策平稳有序实施。
二、精准施策，构筑高水平人才集聚新高地
以学科建设引领人才队伍建设，创新方式多元引才，做优人才增量。
学科导向，精准引进。召开全校人才工作会议，聚焦学科规划，将博士引进等核心指标分解至各二级学院并签订任务书，全年整理简历1000余份，引进高水平、优业绩博士25人，目标达成率高。
拓展渠道，深化融合。创新校企协同引育模式，设立“产业教授”“行业教师”岗位，全年聘用产业教师42名，促进人才链与产业链有机衔接。
聚焦高端，优化结构。围绕学科和产业联动，引进高技能人才1名，公开选调专业人才2名，招聘非编I类教师24人，构建了多层次、互补型的人才队伍生态。
三、主动揽才，提升学校人才品牌新形象
坚持战略引领与主动出击相结合，全面提升人才引进效能。
紧扣发展目标。所有工作紧密围绕“升大拼博”这一核心任务展开，人才引进的需求清单直接对标硕士点建设、优势学科强化、新兴交叉学科培育的关键领域，确保引进的人才能直接赋能于学校的战略升级。
精准锁定靶向。变“被动等待”为“主动叩门”，学校人事处与各学院协同联动，精心梳理岗位需求，主动对接华中科技大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、四川大学等8所在相关学科领域拥有雄厚实力的知名学府。这种“按图索骥”、“上门对接”的方式，极大地提升了引才的针对性与成功率。
高位推动协同。积极参与由绵阳市委组织部主办的引才活动，实现了“城市推介”与“学校招贤”的同频共振，形成了“以城聚才、以校用才”的合力，借助绵阳市“科技城”的城市品牌魅力，增强了学校对人才的吸引力。在华中科技大学，罗娅君副书记担当“首席推介官”，向到场的青年才俊们全面、生动地展示了绵阳师范学院的综合面貌。“编制待遇不用愁、安居乐业不用愁、成长发展不用愁”——这“三不用愁”的承诺，言简意赅，直击要点，清晰地传递了学校为人才解除后顾之忧、搭建事业平台的系统化支持体系。“绵阳值得您来，绵师值得您选择”的诚挚邀约，更是将情感共鸣与理性选择相结合，塑造了学校惜才、爱才、渴望成就人才的良好形象。
四、厚植沃土，结出人才培育发展新硕果
在精准引进与系统培育的双轮驱动下，学校高层次人才队伍建设取得新突破，涌现出一批代表性成果。
各级人才培育取得新成效。新增国务院特殊津贴专家1人，四川省学术技术带头人2人、二级教授2人、四川省学术和技术带头人后备人选1人、绵阳市学术和技术带头人1人，实现学校高层次人才数量的显著提升。
地方人才项目取得新进展。成功获评科技城人才项目1项，培育资金100万，彰显了学校人才与区域发展需求的深度融合。
人才服务保障持续优化。全年推荐各级各类专家与人才计划124人次，组织申领绵阳市安居补助30人次、科技城人才卡A卡1张，人才发展环境不断改善。
展望未来，学校将继续坚持人才引领发展的战略地位，以更开放的视野聚才，以更灵活的机制用才，以更优越的环境留才，持续深化人事制度改革，全力构建“引育用服”全链条人才工作体系，为早日实现“升大拼博”目标，谱写高质量发展新篇章汇聚磅礴力量。
